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藤县供电公司出真招提升“获得电力”指标
来源:藤县供电公司       作者:卢祖洋时间:2019-04-29

自从全国开展优化营商环境以来,藤县供电公司认真贯彻出实招、积极部署出新招、扎实推进出硬招,招招精准,全面简化行政审批手续,优化服务流程;不断完善电网构架,提高供电质量;持续提升优质服务水平,推动盛兴彩票“获得电力”指标大幅提升,使营商环境不断优化。

“实招”,狠抓目标任务促落实

召开专题会议。该公司召开优化营商环境专题会议,加强了组织领导,明确了责任,细化了工作分工,分析研判了当前存在问题,落实了整改措施,为2.7万一般工商业用户降低工商业电价10%,共退费7916万元。

制定方案文件。该公司制定了优化营商环境百日行动攻坚战等方案,对行政审批手续进行简化,缩短审批时限,优化业务流程环节,精简申请资料,提高办理效率,努力实现所有用户用电报装不超过1个工作日;居民用户接电用时不超过2个工作日、一般低压用户接电用时不超过7个工作日、10kV高压单电源用户接电用时不超过20个工作日、10kV高压双电源和35kV及以上用户接电用时不超过29个工作日(不含配套工程建设时间),及时为一般工商业、居民低压用户免费装表3774户,减免费用204万元,免费更换电表3056户,减免费用54万元。    “新招”,加快项目投产增效益

转变服务模式。该公司不仅在县政务大厅单独设立业务办理绿色通道,达到“一站式”办公、一窗受理、一次性告知用户服务机制,还成立党员服务队进行跟踪、指导、提醒,从“用户只跑一次”提升到“上门服务”,配合当地政府联合现场办公,最大限度地缩短报装时间,为欧神诺陶瓷、协进陶瓷、蒙娜丽莎供电工程供电配套项目投资界面延伸至项目用地红线,共减免费用391万。

完善电网构架。针对广西最大的陶瓷园区—藤县陶瓷产业园区用电量大、供电质量要求高的特点,该公司提前谋划,在充分利用农网改造资金的基础上,向金融机构融资超过1亿元,在陶瓷园区周边建设了桥塘、吉岭等4座110kV变电站,确保项目一落地,配套电力设施已到位,使项目早落地,早生产,早供电。

出硬招,强化责任督导助推进

签订责任状。层层落实整改任务和责任,对行动迟缓、措施不力、敷衍塞责的相关责任人进行问责,对百日攻坚行动中形式主义、官僚主义和不作为、慢行为,对影响获得电力指标的行为实行“零容忍”,确保了责任落实到位。

制定红黑榜。充分发挥职能作用,切实转变工作方式,对电力指标任务进行细化、量化,把服务用户、服务社会作为硬指标、硬约束。每周对平均办结时间最短的供电所进行红榜表扬,对平均办结时间最长的供电所进行黑榜通报,列入月度绩效管理考核,通过通报、约谈、诫勉谈话、人事调整等方式进行督导,有效地推进优化营商环境攻坚行动的推进。

据统计,2018年以来,该公司积极贯彻落实了深化国务院“放管服”改革“六个一”工作部署,严格执行广西壮族自治区政府降低工商业电价10%政策等一系列政策,不断优化营商环境,确保广大用户“获得电力”更加便利,全年共释放政策红利8566万元。